La recuperación después de una emergencia no termina cuando las familias reciben ayuda humanitaria o cuando las viviendas comienzan a reconstruirse. Para miles de personas, volver a la normalidad depende también de recuperar su trabajo, reabrir sus establecimientos comerciales y encontrar los recursos necesarios para mantener sus hogares.
Esa es una de las preocupaciones que dejó el terremoto del 10 de agosto de 2026, que afectó a varios departamentos del suroccidente colombiano y el Eje Cafetero. Además de los daños en viviendas e infraestructura, el movimiento sísmico golpeó a pequeños comerciantes, trabajadores independientes y unidades productivas que representan el sustento económico de numerosas familias.
Frente a esta situación, la Obra El Minuto de Dios pondrá en marcha la campaña «10 Mil Latidos para Volver a Empezar», una iniciativa que tiene como propósito acompañar la recuperación de 10.000 micronegocios en Valle del Cauca, Risaralda, Chocó, Caldas y Quindío.
La propuesta será presentada oficialmente el jueves 5 de noviembre de 2026, durante la II Jornada de Micronegocios El Minuto de Dios, que tendrá lugar en el Teatro El Minuto de Dios, en Bogotá. El encuentro reunirá a propietarios de pequeños negocios afectados por la emergencia, representantes de las cámaras de comercio, empresarios, académicos y actores del sector público.
El impacto económico de la emergencia: negocios que todavía no pueden abrir
A casi tres meses del terremoto, las cifras muestran que la recuperación de la economía popular enfrenta dificultades que van más allá de los daños materiales.
De acuerdo con el Censo Único de Emergencia de Confecámaras, el 85,8 % de las empresas encuestadas reportó afectaciones relacionadas con el sismo. De ese universo, el 91,9 % corresponde a microempresas.
Aunque el 72,9 % de los negocios calcula pérdidas inferiores a los 20 millones de pesos, el problema más urgente es la falta de liquidez. El 48,4 % de las unidades productivas afectadas no ha podido retomar sus operaciones por falta de capital de trabajo y por la disminución de sus ventas.
Estas cifras permiten entender una de las principales dificultades que enfrentan los pequeños comerciantes después de una emergencia: incluso cuando los daños físicos parecen reparables, la ausencia de recursos para comprar mercancía, reponer equipos, pagar servicios o recuperar clientes puede prolongar el cierre de un establecimiento.
La situación también compromete directamente las finanzas familiares. Una radiografía de la Fundación WWB Colombia, realizada en 147 municipios, encontró que el 71,6 % de los micronegocios funciona dentro de la vivienda de sus propietarios. Además, el 60,4 % de los hogares consultados reporta dificultades para cubrir sus gastos básicos.
Esto significa que, en numerosos casos, el negocio y la vivienda comparten el mismo espacio y dependen de una única fuente de ingresos. Cuando el establecimiento deja de funcionar, la afectación llega directamente a la alimentación, los servicios públicos, la educación y otras necesidades cotidianas de las familias.
Historias detrás de las cifras: pequeños negocios que buscan una segunda oportunidad
La campaña parte de una realidad que se expresa en las experiencias de quienes han tenido que enfrentar las consecuencias económicas del terremoto.
En Buenaventura está el caso de Ana Lucía Sastoque, propietaria de la miscelánea De todito. Durante la emergencia perdió la vitrina y el computador con los que desarrollaba su actividad comercial. Estos elementos eran fundamentales para mantener en funcionamiento su única fuente de ingresos.
En Cali, Mary Altamirano Torres, propietaria del establecimiento Mi armario, plantea la necesidad de contar con capital semilla no reembolsable para reponer inventarios y recuperar los canales comerciales. Su preocupación está relacionada con la posibilidad de volver a alcanzar el punto de equilibrio y sostener el negocio.
También está la experiencia de Kely Lora, administradora de empresas del distrito de Aguablanca y fundadora de KL Boutique Dama. Después de registrar una caída superior al 60 % en sus ventas, busca fortalecer una tienda virtual y establecer alianzas de compras inclusivas que le permitan conservar su nómina y mantener la red de mujeres proveedoras de calzado.
Sus historias muestran distintas dimensiones de la recuperación económica: reponer equipos, recuperar inventarios, conseguir clientes y adaptar los negocios a nuevas formas de comercialización.
Por eso, la iniciativa propone que la atención no se limite a entregar ayudas económicas. Cada unidad productiva requiere identificar qué perdió, cuáles son sus necesidades inmediatas y qué alternativas pueden permitirle recuperar su actividad.
Cinco departamentos y una meta de 10.000 micronegocios
La campaña «10 Mil Latidos para Volver a Empezar», que será operada mediante el programa MD Micronegocios, estableció una meta de atención distribuida en cinco departamentos:
| Departamento | Meta de atención |
|---|---|
| Valle del Cauca | 3.000 micronegocios |
| Risaralda | 2.500 micronegocios |
| Chocó | 2.000 micronegocios |
| Caldas | 1.500 micronegocios |
| Quindío | 1.000 micronegocios |
| Total | 10.000 micronegocios |
La distribución contempla territorios con necesidades de recuperación económica y comercial derivadas de la emergencia.
La iniciativa cuenta con el respaldo de la experiencia acumulada por MD Micronegocios, un programa que entre 2020 y mayo de 2026 acompañó a 49.345 micronegocios y apoyó 114.331 empleos en los 32 departamentos del país y 726 municipios.
Según los resultados reportados por el programa, el 75 % de los participantes abrió nuevos canales de venta y el 35 % incrementó sus ingresos en al menos un 35 %.
Durante enero y septiembre de 2026, MD Micronegocios fortaleció a 6.544 negocios, de los cuales el 70 % estaba liderado por mujeres. En ese periodo trabajó con una red de 59 aliados y apoyó 9.050 empleos.
Estas cifras constituyen el antecedente metodológico sobre el que se construye la nueva campaña. Sin embargo, la recuperación de los negocios afectados por el terremoto plantea necesidades particulares que requieren diagnósticos y soluciones ajustadas a cada territorio.
Una ruta de cinco pasos para recuperar la actividad productiva
La propuesta contempla una metodología de acompañamiento que articula cinco componentes. El objetivo es que cada micronegocio tenga una ruta de recuperación de acuerdo con sus condiciones económicas, físicas y comerciales.
1. Identificación y caracterización. Se realizará un diagnóstico en terreno para establecer el nivel de afectación física, financiera y comercial de cada unidad productiva. Durante las primeras semanas de atención se reportaron 162 micronegocios atendidos de manera inmediata en Valle del Cauca, Risaralda y Caldas.
2. Plan individual de reactivación. A partir del diagnóstico se diseñará una estrategia para cada establecimiento. Las alternativas incluyen reposición de activos, capital semilla o reconversión comercial, según las necesidades identificadas.
3. Acompañamiento psicosocial. La recuperación también contempla la atención emocional y familiar de los propietarios, quienes deben afrontar las consecuencias personales y económicas de la emergencia.
4. Fortalecimiento empresarial, digital y financiero. Se ofrecerá formación práctica, acompañamiento para crear tiendas virtuales, participación en ferias comerciales y acceso a soluciones financieras. Este componente cuenta con el respaldo de la colocación de 3.015 millones de pesos en crédito social de la Corporación Industrial Minuto de Dios durante 2026 y los auxilios de la Cooperativa Minuto de Dios.
5. Seguimiento y medición. La iniciativa plantea evaluar los resultados mediante cuatro indicadores: continuidad de la operación, recuperación de las ventas al nivel previo al terremoto, capacidad para cubrir los costos fijos y conservación de los empleos.
Este último componente busca establecer qué ocurre con los establecimientos después de recibir el acompañamiento. La medición permitirá conocer cuántos negocios logran mantenerse activos y cuáles recuperan sus condiciones económicas anteriores a la emergencia.
Al respecto, Margarita Rosa Aparicio Báez, gerente encargada de la Corporación Industrial Minuto de Dios, explicó:
«Los micronegocios no necesitan grandes sumas para volver a abrir; necesitan capital oportuno, fortalecimiento comercial y clientes. Nuestro compromiso no termina al entregar un apoyo inicial: vamos a medir y publicar cuántos negocios siguen operando y cuánto recuperan en ventas, con un primer corte público en febrero de 2027».
La recuperación de los micronegocios también requiere alianzas y decisiones públicas
La II Jornada de Micronegocios El Minuto de Dios tendrá un espacio de conversación sobre las políticas públicas necesarias para recuperar la economía popular.
La agenda contempla la participación de emprendedoras afectadas, representantes de los gremios empresariales, cámaras de comercio, academia y sector público. La intención es poner sobre la mesa las necesidades de los pequeños comerciantes y discutir alternativas que faciliten su recuperación.
Entre los asuntos que plantean los emprendedores están el acceso a capital semilla, la reposición de inventarios y equipos, la apertura de nuevos canales de comercialización y la generación de alianzas empresariales.
La iniciativa también busca ampliar la participación del sector privado y de las instituciones que pueden aportar recursos, conocimiento, servicios y oportunidades comerciales.
La recuperación de un micronegocio tiene efectos que superan el establecimiento comercial. Cuando una tienda, una boutique, una miscelánea o un pequeño taller vuelve a funcionar, también se recuperan ingresos familiares, empleos y relaciones comerciales que hacen parte de la economía de los barrios y municipios.
De la atención humanitaria a la recuperación de los medios de vida
La campaña «10 Mil Latidos para Volver a Empezar» se inscribe en una tradición de solidaridad que hace parte de la historia de la Obra El Minuto de Dios. Su propósito es articular capacidades institucionales, empresariales y comunitarias para acompañar a las personas que enfrentan situaciones de vulnerabilidad.
La iniciativa retoma el sentido de la solidaridad promovida por el padre Rafael García-Herreros, quien convocó durante décadas a distintos sectores de la sociedad para responder a las necesidades de las comunidades desde la dignidad humana y el trabajo.
En esta ocasión, la respuesta se concentra en una dimensión concreta de la emergencia: recuperar las condiciones para que miles de familias puedan generar sus propios ingresos.
La apuesta es que la atención no se detenga en la primera ayuda, sino que avance hacia la recuperación de los negocios, la generación de oportunidades comerciales y la sostenibilidad de las unidades productivas.
El primer balance público de los resultados está previsto para febrero de 2027. Allí se espera conocer cuántos micronegocios continúan operando y qué avances han alcanzado en la recuperación de sus ventas.
La emergencia dejó daños en viviendas, infraestructura y establecimientos comerciales. Para muchas familias, reconstruir su proyecto de vida también significa volver a levantar la cortina de su negocio, recuperar sus clientes y tener la posibilidad de trabajar.
Porque detrás de cada micronegocio hay una historia familiar y una fuente de sustento. Recuperarlos es también una manera de acompañar a las comunidades en su camino de regreso a la estabilidad.
Información de la II Jornada de Micronegocios El Minuto de Dios
- Fecha: jueves 5 de noviembre de 2026.
- Hora: 8:00 a. m.
- Lugar: Teatro El Minuto de Dios, calle 81 # 73A-22, Bogotá.
- Campaña: 10 Mil Latidos para Volver a Empezar.
- Inscripciones y vinculación de aliados: diezmillatidos.mdc.org.co.
